12月16日，杭鋼集團副總經理陳文波赴省環(huán)保集團調研綜合監(jiān)督工作。省環(huán)保集團黨委書記、副董事長、總經理吳剛，黨委副書記、紀委書記洪定優(yōu)，綜合管理部等參加會議。

吳剛圍繞巡視準備工作開展情況、八個突出問題專項整治開展情況、風險防控、2022年公司經營情況及2023年總體發(fā)展思路等五個方面作了專題匯報。

陳文波對省環(huán)保集團成立以來取得的成績及班子成員的精神風貌表示肯定，并提示了公司經營發(fā)展過程中重點的風險防控事項。對下一步工作，陳文波提出五點要求。

一是要完善體制機制，全面深化制度體系建設向縱深推進。目前板塊清晰，發(fā)展方向明確，要通過制度重塑，進一步細化事項流程，建立更加完善的管理體系。二是要嚴肅追責問責，全面推動綜合監(jiān)督工作的效能提升。要建立紀檢、風控、巡察相結合的大監(jiān)督體系，樹立嚴管就是厚愛的理念，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，警鐘長鳴。三是要強化整改閉環(huán)，做深做實綜合監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的后半篇文章。對審計、巡察發(fā)現(xiàn)的問題要逐一整改閉環(huán)，充分發(fā)揮綜合監(jiān)督效能，要把強化整改監(jiān)督、成效評估，管理上臺階、作風大轉變、發(fā)展有成效，作為評價整改實效的標準。四是要共享監(jiān)督資源，強化綜合監(jiān)督工作上下貫通協(xié)同。要以環(huán)保板塊整合為契機，協(xié)調板塊力量加強綜合監(jiān)督能力。五是要守初心擔使命，擔當起做大做強做優(yōu)杭鋼集團環(huán)保產業(yè)的重任。省環(huán)保集團的班子要加強理論學習，提高認知能力，注重班子團結，黨委書記要管好班子 帶好隊伍，守好底線，干出事情，干好事情，為企業(yè)謀發(fā)展為職工謀福利。